Skip to main content

Employer branding zonder context faalt

Een zwak werkgeversmerk is zelden het gevolg van slechte marketing. Het is bijna altijd het gevolg van een onduidelijk leiderschapsverhaal.

Organisaties communiceren over ambitie, maar missen richting. Ze spreken over cultuur, maar hebben geen gedeeld begrip van wat acceptabel is onder druk. Of ze positioneren zich als vernieuwend, terwijl besluitvorming traag en risicomijdend blijft.

Voor executives is dit geen detail. Het is doorslaggevend. Zij weten: wie hier instapt, wordt mede verantwoordelijk voor deze context. Dus kiezen zij liever niet, dan verkeerd.

Executives kiezen niet meer op functie

De manier waarop leiders kiezen is fundamenteel veranderd. In 2026 selecteren executives niet primair op rol en salaris, maar op:

  • Bestuurlijke ruimte – is er werkelijk mandaat of alleen verantwoordelijkheid?
  • Richting – is de koerst helder en consistent?
  • Spanning – waar zitten de echte probleemstukken in deze organisatie?
  • Bestuursdynamiek – wie bepaalt, corrigeert of zwijgt?

Duurzaamheid, governance en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn hierin geen randvoorwaarden meer, maar integraal onderdeel van leiderschap. Employer branding dat dit niet weerspiegelt, mist aansluiting met de realiteit van senior leiders.

De Nederlandse praktijk

In Nederland zien we dit scherp terug. In familiebedrijven raakt leiderschap direct aan identiteit en historie. In de publieke sector aan legitimiteit, draagvlak en bestuurlijke sensitiviteit. In scale-ups aan de overgang van ondernemerschap naar governance.

In al deze contexten geldt hetzelfde: executives beoordelen niet de vacature, maar de bestuurbaarheid van de organisatie. Employer branding dat deze realiteit niet adresseert, werkt selecterend – maar vooral voor de ongeschikte executives.

Waarom dit juist voor Executive Search cruciaal is

Hier raakt employer branding direct aan executive search. Executive search gaat niet over het vinden van de beste kandidaat, maar over het vinden van de juiste leider voor deze specifieke context. Dat kan alleen als het werkgeversverhaal scherp, eerlijk en gedragen is.

Bij ES – Partners in Search starten wij daarom niet bij het profiel, maar bij de diagnose. We onderzoeken hoe een organisatie werkelijk functioneert: waar spanning zit, waar macht ligt, en wat van een leider gevraagd wordt, zowel expliciet als impliciet. Employer branding is daarin geen marketinglaag, maar een afgeleide van de realiteit. Als die realiteit niet klopt met het verhaal, zal geen enkele serieuze executive instappen. Executive search fungeert daarmee als spiegel: wat vertel je over jezelf, en wat zien leiders daadwerkelijk van buitenaf?

Executive search als scharnierpunt

Juist omdat wij dagelijks spreken met leiders die niet actief zoeken, weten wij wat geloofwaardig is, en wat niet. Die marktkennis gebruiken we niet alleen om kandidaten te vinden, maar om organisaties scherper te positioneren. Soms betekent dat aanscherpen. Soms nuanceren. En soms confronteren. Want een werkgeversverhaal dat niet standhoudt in een gesprek met een ervaren bestuurder, is geen branding – het is ruis.

Goede executive search verbindt employer branding aan realiteit en voorkomt dat organisaties leiders aantrekken die passen bij het verhaal, maar niet bij de context.

Tot slot

Employer branding in 2026 gaat niet over aantrekkelijk zijn, maar over serieus genomen worden. Voor executives telt geen belofte zonder bewijs, en geen cultuur zonder consequenties.

Daarom is employer branding geen randvoorwaarde van executive search – het is er onlosmakelijk mee verbonden.

Want leiderschap draait niet om instappen. Het draait om blijven staan wanneer het spannend wordt.

Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen?

Neem gerust contact op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek. Wij zijn gespecialiseerd in executive search, werving & selectie en interim-management oplossingen binnen Finance, Legal, HR en Sales. Onze consultants denken graag met je mee, ook als je nog niet actief op zoek bent!

i

Janine Trompetter

Managing Partner
-
Janine is ontwapenend, intelligent en charmant en daarbij analytisch en gedreven. Meer over Janine
i

Robien Burgers

Senior Consultant
-
Nuchter, pragmatisch en met beide benen op de grond; dat zijn enkele steekwoorden die onze collega Robien typeren Meer over Robien
i

Hendrik Roeleveld

Managing Partner
-
Een echte verbinder, die overloopt van de creatieve en vernieuwende ideeën. Meer over Hendrik