Onbewuste vooroordelen bij werving & selectie
In executive search wordt graag gedaan alsof keuzes rationeel zijn. Alsof ervaring, cv en track record objectieve maatstaven zijn. Dat
In executive search wordt graag gedaan alsof keuzes rationeel zijn. Alsof ervaring, cv en track record objectieve maatstaven zijn. Dat
In veel organisaties wordt welzijn nog steeds behandeld als een bijzaak. Een extraatje. Iets voor HR. Dat is een misvatting.
Employer branding wordt vaak gepresenteerd als een HR- of marketinginstrument. In 2026 is dat een achterhaald beeld. Voor organisaties die
De arbeidsmarkt van 2026 draait niet meer om het vullen van posities, maar om het verbinden van mensen aan organisaties.
— Scroll down for the English version of this article — Op zoek naar sterke commerciële versterking over de grens?
Veel carrières beginnen niet met een sollicitatie, maar met een telefoontje van een headhunter. Misschien herken je het: je bent
Een sterke Sales Manager kan het verschil maken tussen groei en stilstand. Maar hoe vind je iemand die niet alleen
In de zorgsector zien we vaak dat selectie- en adviescommissies groot zijn en breed worden samengesteld, met als doel zorgvuldigheid
Voordat vacatures extern worden verspreid, geven veel bedrijven en organisaties de eigen medewerkers de mogelijkheid hierop te reageren door zich
In de publieke sector staat de maatschappelijke opgave centraal. Dit maakt dat de complexiteit van de publieke sector specifieke vaardigheden