De verkeerde leider kost je meer dan je denkt: Executive Search in 2026
Hoe tekortkomingen in leiderschapskeuze steeds meer risico vormen voor groei, cultuur en continuïteit
In moderne organisaties is krachtig en doelmatig leiderschap geen luxe, maar een randvoorwaarde voor continuïteit. Wij leggen je uit hoe je door executive search je kosten laag kan houden.
Internationale context
Internationaal onderzoek laat zien dat de kosten voor het vervangen van een leidinggevende kunnen oplopen tot ruim 200% van het bruto-jaarsalaris. De kosten zitten niet alleen in de werving, maar vooral in kennisverlies, culturele schade en dalende output. Tegelijk blijkt uit onderzoek van Harvard dat 40% van nieuwe executives binnen anderhalf jaar faalt. Niet door gebrek aan talent, maar door een mismatch met de context. Juist in de eerste maanden, waarin cruciale besluiten worden genomen, wordt het verschil gemaakt.
Tekortkomende leiders zijn er zo
Een leider die onvoldoende is, is geen HR-uitdaging, maar een strategisch risico. Toch blijft selectie vaak gebaseerd op cv, titels en ervaring; men doet alsof dat garantie biedt voor succes. In werkelijkheid is het tegenovergestelde waar: hoe complexer de omgeving, hoe belangrijker het wordt om te begrijpen wie iemand écht is. Hoe iemand reageert onder druk. En hoe iemand richting geeft in onzekerheid.
Executives in een veranderende wereld
De wereld van executive search verandert mee. AI en data maken kandidaten beter vindbaar, maar leiderschap laat zich niet vangen in algoritmes. Technologie helpt, maar beoordeelt niet. Organisaties die keuzes puur op data baseren, nemen grotere risico’s. Executive search blijft mensenwerk, waarin technologie ondersteunen kan, maar niet leidt.
Ook de markt verandert. Leiders denken verder dan vroeger. Kandidaten kiezen op waarden, cultuur en impact; lang niet alleen meer op functie. Duurzaamheid en governance zijn geen communicatiethema’s meer, maar bestuursverantwoordelijkheden. Leiderschap draait steeds minder om rendement, en steeds meer om richting.
Executives in Nederland
In Nederland spelen bovendien specifieke dynamieken. In familiebedrijven is leiderschap vaak verweven met identiteit. Een verkeerde keuze raakt dan niet alleen de strategie, maar ook de relaties en reputatie. Scale-ups kennen andere risico’s: veel ambitie, weinig bestuurlijke ervaring. In beide gevallen is leiderschap allesbepalend voor groei, rust en resultaat.
De voorbeelden zijn bekend. Kodak, VanMoof, Lightyear, noem ze maar op. Het waren organisaties met visie, maar zonder het juiste leiderschap om duurzaam te bouwen. Het was niet de innovatie die tekort schoot, maar het vermogen om richting te geven.
En (n)u?
Wat betekent dit voor jou als opdrachtgever? Simpel: leiderschap verdient dezelfde scherpte als finance of strategie. Bij ES – Partners in Search werken we daarom niet enkel vanuit functieprofielen, maar voornamelijk vanuit diagnose. We kijken niet alleen naar wat iemand heeft gedaan, maar naar wat iemand kan dragen. Niet naar titels, maar naar inhoud van karakter.
Door persoonlijke connecties aan te gaan kunnen wij mensen vanuit ons duurzaam opgebouwde netwerk leveren. Zo zorgen wij ervoor dat de veranderingen die jouw onderneming wil doorvoeren tot een goede voltooiing gebracht worden.
Tot slot
Leiderschap bepaalt de koers, de cultuur en het succes van uw organisatie. De juiste keuze begint met een scherpe diagnose, niet met een standaardprofiel. Want leiderschap gaat over richting, niet over routine.
De verkeerde leider kost geen geld – maar tijd, richting en vertrouwen. Precies wat jij niet kan missen.